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投資利益大躍進!產、壽險業轉盈 前2月稅前賺587億

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金管會今天公佈,因資本市場回穩,今年前2月壽險業淨投資損益年增925億元,推升壽險業前2月稅前淨利達529億元,年增782億元,由虧轉盈。圖/本報系資料照片

今年前2月壽險業淨投資利益大幅躍進,推升壽險業前2月稅前淨利達新臺幣529億元,產險業則受惠業務承保利益及財務投資利益雙雙成長,前2月稅前淨利達58億元,產、壽險業相比2023年同期均由虧轉盈。

金管會今天公佈,因資本市場回穩,今年前2月壽險業淨投資損益年增925億元,推升壽險業前2月稅前淨利達529億元,年增782億元,由虧轉盈。

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產險業則受惠業務承保利益及財務投資利益雙雙較2023年同期成長,前2月稅前淨利達58億元,年增59億元,同步由虧轉盈。合計前2月整體保險業稅前淨利達587億元,年增841億元。

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壽險業持有龐大海外投資部位,今年前2月新臺幣兌美元狂貶8.42角,在完全不避險之下,壽險業出現3641億元兌換利益,但因避險成本續居高檔,前2月避險成本達736億元、避險工具損失2921億元,加上提存386億元外匯價格變動準備金後,前2月壽險業總計匯損402億元。

金管會保險局官員表示,無本金交割遠期外匯(NDF)1月底爲4.41%,2月底降至3.61%,換匯成本(CS)則自1月底的3.82%進一步升至3.98%,整體而言避險成本續居高檔,但3月央行升息半碼(0.125個百分點),將持續觀察壽險業避險成本月底會否好轉。

金管會也揭露,截至今年2月底止,壽險業其他綜合損益(OCI)項下金融資產部位評價損益年增3349億元,帶動2月底壽險業淨值升至2兆3047億元,年增28.4%,產險業淨值則回升至1334億元,年增9成,主因業務承保利益及財務投資利益成長所致。

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臺塑生醫佈局綠色循環經濟 投資「ECOCO智慧回收機」

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臺塑生醫洗衣精補充機及ECOCO回收機齊力耕耘循環經濟。圖/臺塑生醫提供

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臺塑生醫近年積極多元佈局綠色循環經濟生態系。秉持「會生產也要會回收」的理念,今年2月底投資凡立橙公司「ECOCO智慧回收機」,則以寶特瓶回收爲主,透過輕鬆、好玩又有趣的商業模式,讓民衆可以直接從生活上來力行環保。

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在追求經濟效益的同時,堅持有效地保護環境、實現資源的可持續利用。臺塑生醫董事長王瑞瑜強調,產業發展與環境永續一樣重要,從根本上改變產業對環境的影響,才能落實綠色循環經濟。

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臺塑生醫表示,民衆只需將用完要拋棄的寶特瓶帶至「ECOCO智慧回收機」投遞,就能直接參與環保力行的行列,還可累積點數至不同通路及店家,點數就是購物金兌換想要購買的產品,全臺通用不限定品項。

所回收的寶特瓶則可用於臺塑(1301)集團旗下的南亞(1303),透過將回收的PET聚酯塑料造粒,再拉成高附加價值的長纖絲,再製成織布、製衣等產品。甚至也研發生產出全球唯一100%回收聚酯膜,取得臺日兩地20多項專利。此外,臺塑生醫也規劃將智慧回收機的獎勵機制與洗衣精補充站作綠循環結合,期待以循環回收、循環再利用,來達到社會共好的環境友善運作。

看中麥寮煉油廠廢觸媒中蘊含的貴金屬價值,也爲實踐循環經濟的價值,臺塑生醫早在2007年就轉投資虹京資源。廢觸媒經過回收處理後,其中的貴金屬可作爲鍊鋼源頭之原料使用,不僅免除了麥寮龐大廢觸媒的去化問題也體現了循環經濟的價值,將以前需掩埋處理的廢觸媒做最大化的利用並帶動了全臺廢觸媒的回收風氣。

即便回收這些金屬的成本比採礦而來的成本高出許多,臺塑生醫仍然堅持要做,就是爲了建構真正的循環經濟。以實際回收的金屬-釩鐵來看,已超過269萬公斤,若用於生產鋼筋,相當於可蓋1,168萬坪的房子;回收的氧化鉬則超過568萬公斤,若用於生產不鏽鋼,則相當於可製作11.4億個保溫杯,對社會具有龐大的循環效益。

此外,臺塑生醫也將循環經濟的理念,貫徹到虹京資源的用水循環中,開發出全臺獨有的氨氮廢水處理系統,將廢水中的氨氮再製爲高純度氯化銨粉末回用,大幅降低了對環境的負荷,此係統設計初期亦將用水加入考量,過程中可回收大量的潔淨水,落實一水多用,點滴珍惜的觀念。

從公司內部成立水處理專案組開始,2018年臺塑生醫投資成立臺塑水科,不只爲臺塑集團內部節省水處理藥劑和服務的成本,更已成爲臺塑集團的水資源管理顧問,每年平均管理43.4億公噸的冷卻系統循環水量,讓一滴水平均循環9次,每年節省超過120萬公噸的水,足以供應整整130萬人一年的飲用水(以每人每日2.5公升計)。

臺塑水科業務行銷處表示,因目前全球暖化情況尚未明顯減緩,導致水資源取用漸加困難,透過爲集團引入水處理相關技術,凝聚了大家對水資源保護重要性的共識,促進工業水處理再利用的推進,在對保護人與土地的堅持之下,讓每一滴水都能被充分利用,發揮自然資源的最大價值。

臺塑生醫的循環經濟佈局中,也包含新能源領域。2020年起,臺塑生醫成立專案組研究鋰鐵電芯回收方式,爲的就是要將電池中的珍稀元素提煉出來,使其能再次回到電池產業被使用,減少資源浪費與保護環境。未來,除了循環水、廢觸媒外,臺塑生醫希望透過自身的經驗,繼續尋找集團內外能夠被回收再利用的資源,讓循環經濟體系能夠持續綠化。

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臺塑生醫總經理劉慧啓認爲,落實綠色循環經濟的關鍵,是要能找到最佳的平衡點,並落實執行管理。而臺塑生醫現在所做的只是個開始,希望持續努力,爲社會大衆打造一個乾淨的未來。

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eMMC方面,大陸智慧型手機品牌爲此波eMMC最大需求來源,由於部分供應商已降低供應此類別產品,因此大陸模組廠出貨大幅提升。買方爲了滿足生產需求開始擴大采用模組廠方案,助益大陸模組廠技術進一步升級及將觸角延伸至一線客戶,未來大陸模組廠將可持續提高對智慧型手機客戶的eMMC滲透率。在受到NAND Flash Wafer價格劇烈反彈的情況下,預估第二季eMMC合約價季增10~15%。

UFS方面,近期智慧型手機在印度以及東南亞需求明顯成長,支撐第二季UFS訂單動能,大陸智慧型手機品牌廠也提前在第二季加大訂單以建立安全庫存水位,需求得以獲得支撐。供應方面,各供應商也欲快速實現損益平衡目標,故預估第二季UFS合約價將季增10~15%。

Enterprise SSD方面,受惠於北美及大陸雲端服務業者(CSP)需求上升,預期今年上半年Enterprise SSD採購量將會逐季成長。由於大容量SSD訂單達交率(Order Fill Rate;OFR)偏低,供應商依舊主導價格走勢,故買方被迫接受供應商價格可能性升高。同時,受部分買方仍試圖在下半年旺季前提高庫存水位,因此,預估第二季Enterprise SSD合約價季增20~25%,漲幅爲全線產品最高。

Client SSD方面,由於終端銷售仍處淡季,故買方備貨策略轉趨保守,部分PC OEM甚至開始下修2Q24備貨訂單。同時,受限於PC品牌廠無法在成品上反應NAND Flash價格漲幅,也進一步下修第二季訂單容量,而此波價格急速反彈更將壓抑下半年訂單動能成長。預估PC client SSD第二季合約價漲幅將小於Enterprise SSD,季增10~15%。

NAND Flash Wafer方面,在農曆新年假期後,產品銷售持續走弱,下游客戶已無備貨需求。然而,此波漲價導致供應商無法滿足來自大陸智慧型手機品牌的訂單,從而轉單至模組廠。因此,目前大陸模組廠爲了擴大與智慧型手機品牌合作,備貨需求持續維持高檔。由於原廠希望儘快達成獲利目標,帶動NAND Flash Wafer合約價續漲,但受零售市場需求不振影響,漲幅較第一季大幅收斂,預估季增5~10%。

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光陽日本京都校內設換電站 泰國強攻換電生態系

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光陽(KYMCO)集團董事長柯勝峰今天表示,已在日本京都產業大學設立換電站,會把泰國視爲換電系統發展的最重要區域,目前在臺灣iONEX換電站數約3000座,今年站數會按照市場需求規劃持續增加。

光陽今天舉行新車發表會,推出大樂(DOLLAR)多功能機車、以及電動版Many Macaron系列,會後柯勝峰接受媒體採訪。

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談到在泰國和日本佈局換電系統進展,柯勝峰指出,在日本佈局換電站專案已有近2年時間,近日已在京都產業大學落地,另外光陽集團和PTT集團上半年持續在泰曼谷推出換電系統。

柯勝峰表示,日本在交通載具電動化步調較謹慎,當地合作伙伴也審慎思考商業模式,光陽持續與日本當地夥伴合作,光陽已經做好準備試點。

柯勝峰指出,光陽持續佈局海外市場,看當地夥伴合作進展,泰國是東南亞主要市場之一,會把泰國視爲iONEX換電系統發展的最重要區域,在當地建立換電系統生態系。

在臺灣換電站佈局,柯勝峰指出,目前光陽在臺灣iONEX換電站數約3000座,今年站數會持續增加,按照市場需求規劃。

在佈局電池計量模組BMU(Battery Metering Unit)規劃,柯勝峰透露,今年在臺灣和泰國會推出具備BMU設計平臺的機車車款。

談到臺灣電價可能上漲影響,柯勝峰表示,儘管電價成本可能因此提高,但不會影響光陽推動電動機車的決心,今年光陽持續朝向「2024油電雙料冠軍」目標邁進,光陽廠區也持續推動太陽能板等綠能設備。

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臺灣電價貴嗎?韓國是臺灣1.4倍 和歐洲比才知原來如此

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經部次長兼臺電董事長曾文生(右)接受廣播訪問,說明電價調漲必要性。圖/截自廣播節目

朝野明天爲電價凍漲上演攻防戰,臺灣電價和各國比較究竟如何?經濟部次長曾文生上午接受廣播節目訪問時表示,歐洲國家2022年就開始反映電價,有的超過一度10元,法國約8元,南韓的工業用電4.3元,民生用電是3.99元,是臺灣的1.4 倍,比臺灣價格高出三成、民生用電高出四成。

曾文生並提到,臺電去年發電平均價格每度4.1元左右,但售電每度只有3塊多,因此仍入不敷出。由於電價過去二年因疫情及戰爭,爲平抑通膨考量未十足反映成本,曾文生說,累虧有3,800多億元,惟韓電虧損約臺灣的2倍。

曾文生指出,臺灣跟韓國是國營事業,臺灣跟韓國調漲的反應速度就比較慢,其他國家 2022 年、2023年都陸續大幅調漲。臺電跟韓電事實上漲比較慢,因爲兩家公司也都有互相交流,漲的速度看着對方,後來韓電率先漲,比臺電還要早,他們漲價的狀況臺電也一路在看。

簡單言,臺電現在發電平均價格,去年估出來大約4.1元,現在很多國家電價,比4.1元還要高,甚至兩倍以上。在此之下,臺電如果不漲價,就會和全世界趨勢背道而馳,臺灣不太可能維持自己的低電價,除非有一個非常特別的能源模式,不用反映成本。

曾文生進一步分析表示,俄烏戰爭之前,所有燃煤價格平均每公噸在80 美元以下,戰爭發生後一度飆到457美元,將近飆了6倍,煤價格飆了很多,而燃煤發電佔比還有3成,去年決算是34%,燃煤上漲5-6 倍,天然氣約漲2-3倍。

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但國際能源如煤氣有往下趨勢,爲何現在才反映成本?曾文生說,燃料採購都有一個時間差,是趨避風險的作法,2022年煤價漲到457美元時,臺電採購均價是200多美元,目前現貨行情175美元,臺電採購價格約160、170美元,採購燃料不是隻有一個合約,有長約短約,也有很多來源國,臺電用長期均價在採購,有分散風險及操作避險的平準效用,讓價格的波動不致太大。

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保戶若是因爲欠債,保單被強制執行該怎麼辦? 聯合報系資料照

自從上次寫過「保戶收到法院強制執行命令,可如何自救以保障權益」一文後,筆者最近又進一步聽聞:承審法官如今會完全應債權人的要求,發文給壽險公會,調查債務人到底有買哪些保單?此一消息,迅速在有投保民衆及保險業務員之間流傳。

爲了求證事實的真確性,筆者向壽險公會求證後的結果如下:在最高法院大法庭於2022年底,做成壽險契約可作爲強制執行標的的裁定後,債權人可向法院提出聲請,由法院發文要求公會查復債務人的投保狀況。(注)

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此外,壽險公會也表示,過往,公會對於債權人直接查詢是拒絕的,但對法院依強制執行法來函的要求無法拒絕提供。只是目前,公會只提供法院債務人有在哪些公司投保?並沒有提供任何投保明細資料。

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根據壽險公會的說法,前(2022)年,壽險公會相關案件處理數(以人次計算),纔不過幾千件,但去(2023)年,就爆增了20多倍,且光是今(2024)年一、二月,就又比2023年,成長了近30%。「目前公會的處理件數也爆增,我們投入了大量的人力和資源處理,也是很無奈」,壽險公會如此表示。

欠債保戶風險增

實際協助保戶,處理相關問題的「林飛白保險學院」講師黃聖育也表示,以前法院並不太幫債權人查,儘管現在比較願意幫忙查,但也不會「主動查」,還是必須要向法官聲請調查。也就是說,之前有的法官,除非可以證明債務人有保單,不然,並不太幫債權人查。然而在大法庭裁定(前年底)之後,這兩年(特別是去年下半年),纔會滿積極幫忙查。如今,可能法官遇到此類案件,會直接要求壽險公會幫忙查詢,所以,相關案件也纔會爆增。

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不過黃聖育指出,在收到強制執行之前,通常目前的資產管理公司,絕大部分都會寄一份強制執行前的通知。他個人對此的解讀是:此一份文件的目的在於「嚇阻」或「威嚇」,意思就是要債務人「趕快把錢拿出來還」。因爲如此一來,公司就可以省下時間,去進行強制執行這個動作。

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正因爲有債務的保戶,保單被「查到」的風險增加,所以,近來筆者就私下聽聞,有一些保險業務員,就以「有明確可行方法」,讓欠債保戶可避免保單被「強制執行」。

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而以上所指的「方法」,總共包括事前的「終止保單契約,將保價金領出」、「保單借款,將保價金壓到不會被法院強制執行的金額以下」、「變更要保人」、「放棄保單『變更受益人』處分權」4項,以及事後的「『借名人』以『借名登記』之名,提起『第三人異議之訴』」,總共5項。

但是,以上被保險業務員吹捧爲「確實有效可行」的辦法,看在保險法學者、壽險公司業者,以及實際處理過相關案件的專家眼中,幾乎都是破綻百出、經不起考驗,且是既可能害了自己,又會害到他人的餿主意,值得有此困擾的保戶參考。

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似是而非第一招 終止契約,把現金藏到他處

政大風險管理與保險學系教授陳俊元認爲,法院的法官,本來就要爲債權人,去執行債務人所擁有的財產。而保價金,也是所執行的財產之一。儘管將保單終止後,至少財產清單中,沒有了那張保單。但問題是,債務人還是擁有一筆「錢」。假設錢藏到他處,那就是明顯的「脫產」行爲,所以他認爲業務員,不應該鼓勵保戶用此方式。

「這招就等於,法院要查你A銀行的戶頭,你刻意把錢挪到B銀行一樣。當保戶把保單終止,法院及債權人也不是傻子,他們一定會查『何時終止』?且會問要保人『錢去了哪裡』?這招就是明顯的『逃避強制執行』行爲了」,他說。況且,實務上保險公司一旦收到扣押命令後,如果要保人才提出任何保單變更申請,通常會予以退件。所以這些「訣竅」恐怕不可行。

陳俊元認爲此方法「絕非正道」,至於最正確的做法,就是債務人(保戶)依據《強執法》第十二條提出聲明異議,把「保單強制執行不公平之處」,好好跟法官講纔是。也可以一邊嘗試與債權人協商條件、進行和解。

似是而非第二招 保單借款

有幫客戶爭取保單不被強制執行實務經驗的黃聖育表示,由於保單終止後,保戶就無法再享有保險的保障,特別是主約所附加的各種健康險保障。所以,很多業務員及包括壽險業者,也多滿「鼓勵」保戶採取「保單借款」的方式。這是因爲據瞭解,現行各法院的法官在審理時,都有「一定金額以下保單價值準備金不扣押」的共識。

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但陳俊元表示,儘管目前「保價金一定金額(例如3萬元)以下不扣押」,似乎已成一個法院處理的慣例。但他依舊認爲,有關「保價金一定金額以下不扣押」此一法院共識,全都是爲了保險契約特性、保障欠債保戶的基本生活目的而已。所以,他認爲不論是他或承審法官,其實都不樂見有心人,把它拿來做爲「防範保單被強制執行」的方法。

陳俊元也不忘提醒:就算保戶透過保單借款,把保價金借出,也一樣是要被強制執行纔是。「這是因爲法院所執行的,是債務人的『財產』,而保單,只是衆多財產形態之一而已。業務員如此教,其實就是一種『躲債』方法。所以,我認爲說,業務員這樣去跟保戶說,其實是會有問題的,況且保單借款的利率不低,並不划算」他說。

黃聖育則根據所接觸案例指出,會採取此一方法的人,多數是爲了保留其主約下掛的附約保障。也就是說,如果只想留下附約保障型商品的保戶(債務人),會採取「先降低主約保額(「部分終止」的概念),再透過「保單貸款」,讓解約金降到更低。

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這個時候,要保人就比較有機會留下附約了。因爲一般在發扣押命令時,都會限定一個額度,例如1或3萬元以下不扣押。只不過他不忘強調,當事人將保價金,降到很低時,雖然就比較容易留下附約,但要保人在進行保單借款後,仍會多出一筆利息成本。

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似是而非第三招 要保人變更

這是因爲,目前法院透過壽險公會查詢,是去查「以債務人爲要保人」名下的所有保單。如果將要保人,更改爲他人,就可以躲避相關查詢。

關於這個方法,有一定經驗的黃聖育就指出,保戶在收到此信函後,通常都會去問自己的業務員。且十之八九的業務員,都會要保戶去做要保人變更。但他不忘提醒:此時做要保人變更,相對來說是風險較高的。

因爲一般在脫產時,會有兩個問題要面對:一是民事,另一是刑事。在民事方面,債權人可能會提一個「撤銷詐害債權」的訴訟,讓要保人變更回原來的人(即「債務人」);此外,債務人也會面臨「妨害債權」的刑事上責任。

以上黃聖育的意思就是說,當債權人拿到執行命令時,債務人去做一些「毀損債權」的行爲的話,是可能面臨(兩年以下有期徒刑、拘役或易科1.5萬元罰金。不過實務上,過去多半是易科罰金爲多)的刑責。「但假設原先變更被撤銷,藏錢的目的依然達不到,還更可能有刑事責任」,他說。

此外,黃聖育也進一步補充說明,目前保險公司在查詢時,並不一定會查「要保人是否做過變更」?只有少部分的案件,會是去查「有沒有進行要保人變更」?他特別提醒想躲掉債務的保戶,千萬不要心存「法院絕對查不到」的佼幸心態。「因爲現在不查,並不代表未來也不會查」,他說。

似是而非第四招 要保人「聲明放棄處分權」,讓保單免遭扣押

黃聖育解釋,「放棄處分權」的意思是:要保人放棄了「變更受益人」的權利。且有學說認爲,「處分權」一經放棄之後,「請求解約金的權利」已經整個做了轉移(到受益人身上),未來保單上一切權利(包括保價金)就全都是所指定的受益人了,而非要保人的。所以,債務人就不可以針對要保人的保價金,去進行強制執行了。

然而陳俊元卻認爲,業務員的這種說法,是有疑義的。「因爲大法庭裁定出來之後,關於『到底保價金是誰的』問題,在學說上有不同的見解,涉及德國法或美國法的又不一樣」,他說。

比較多的見解認爲,「放棄變更受益人之處分權」的法律效果爲何是一大關鍵。假設能夠釐清保價金的歸屬人,就可以輔助法院去做判斷。也就是說,當要保人「放棄處分權」時,就代表這筆錢的權利已不在要保人。所以,債權人就無權強制執行這張保單,且受益人及保險公司,可以提出「第三人異議之訴」。

然而在實務上,卻有一些保險業務員,反而拿此來做壞事。也就是在要保人欠債之後,纔去聲明放棄處分權。所以陳俊元認爲這種情況,若變更後的受益人也知道要保人是爲了避免保單遭扣押,才辦理變更受益人,比較已經是「通謀虛僞意思表示」了。

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且這個聲明放棄的動作,已經是在「避免保單被強制執行」了。所以他認爲,法院不可能因爲要保人放棄此權利,就不去做保單強制執行。因爲,這已經明顯是在「避債」及「脫產」了。「且更重要的是,假設此一放棄,有妨害債權的行爲,法官還是會進行『排除』的」,他說。

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陳俊元認爲,由理論上來看,僅「放棄變更受益人權利」,跟「要保人放棄契約權利」還是「兩回事」。這是因爲屬於要保人的權利很多(例如修改或終止契約、紅利請求權、保單價值準備金請求權…),至於「變更受益人」的權利,只不過是要保人所有權利中的一個而已。

正由於要保人擁有諸多權利,實務上各保險契約條款「放棄處分權」之文字與內涵又不盡相同。要保人到底放棄了什麼,受益人是否確定取得保單價值準備金,個案上仍應小心認定。

似是而非第五招 主張該保單是「借名登記」,錢不是要保人出的

例如以要保人及被保人是兒子,受益人是媽媽。兒子欠債了,卻跟法官說,保單只是「借名投保」。

對此,陳俊元則強調,有關「借名投保」的問題,各法院的見解依舊是莫衷一是,有的認爲契約是有效的,有的認爲會違反公序良俗(因爲《保險法》第16條,對「保險利益」有一定的要求),所以,一旦牽扯到執行面,就會變得超級複雜。

有的看法是:假設當初「借名投保(例如非有保險利益的親人間投保)」,是爲了規避《保險法》第16條的保險利益的話,該契約就應該是無效的;但如果是同家人借名,法院認定「借名登記保險契約有效」的機率就很高了。

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陳俊元進一步解釋,從現行國內法律實務上來看,借名投保形式上的要保人,想要順利躲掉保單被強制執行「將會很不容易」。他更認爲,如果法院認爲此舉,有脫產、躲避債權、違反公序良俗的目的,保單被強制執行的機率會很大。「因爲法官,還是會從扣款帳號等物證上,進行實質認定。而一旦被確認爲『保險契約有效(非借名登記)』,那麼,被強制執行就並非不可能了」,他說。

儘管陳俊元也半開玩笑地表示:「滿佩服他們的,能在這麼短的時間內,想出這幾種方法」。但是他不忘提醒保戶:當有人說「你照我這樣做,準沒錯」時,其實都可能是「似是而非」的說法。

陳俊元認爲,法律應該是要去保障及保護那些,真正有財務及生活困難,當保單被強制執行後,會有重大不利的保戶。他進一步指出:「一旦少數業務員用一些似是而非的方法,來教保戶(債務人)『如此做就會沒事』,反而不大好。而且,就是由於這樣亂教,反而纔會讓各界對保險業的觀感非常不佳,也纔會出現全面強制執行、避免以保險藏錢的說法。日後,法院一旦全部將保險等同於現金,未來連這些起碼的最低保障避風港都沒有了」。

保單被強制執行 有聲明異議空間

陳俊元不可否認,保戶都會有兩種極端,一種是「保戶都很可憐,非常需要主約所附加的各種附約提供保障,且保單強制執行的實益很小」;也的確是有一些大戶,他就是不願意還錢的,就是用保單來「避債」的,這也絕對是有。

那麼,如果是因爲一些無奈的理由,而無法還債,且非刻意避債的保戶,在遇到保單被強制執行的命令時,應該要怎樣對應及迴應呢?陳俊元表示,儘管有關大法庭的裁定,不同學說的教授,就有不同的解釋。但是,大法庭最後仍提供了承審法官「權衡」及「比例原則」的考量空間。

所以陳俊元也藉此機會提醒保戶(債務人),在遇到保單被強制執行命令時,雖然要配合相關的執行命令,但仍可以提出聲明異議。對此,他說他與臺大許士宦教授文章的看法都相同:當強制執行沒有符合「比例原則」,沒有充分考慮保險的特性、破壞到日常生活時,保戶就可以根據《強執法》第12條,可以有聲明異議的空間。

儘管陳俊元也不否認,保戶提了聲明異議之後,到底法官會不會準?也還是未定之數。但他再三強調:「至少不能說法院相關的執行命令來了,自己就只能『照單全收』。

以目前實務上來說,陳俊元以所看到的法院聯繫會議的記錄,至少保價金可以保留約莫3個月的生活費,大約是7.5萬元左右,低於此,就不執行強制執行了。理由很簡單,執行的實益很小。或是應該儘量先執行不動產,或是債權額度低於10萬元也容易被認爲欠缺執行實益。

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所以,假設保價金只有7、8萬元,陳俊元建議保戶,大可以向法院主張,這筆保價金是得留做生活之用。另外,如果現在有在看醫生,現在身體狀況很差…等等,一旦保單被解掉,就什麼保障都沒了。且債務也不過十多萬元,保單若強制執行下去,就「顯然有失其比例」…等理由,都是保戶可以爭取權利的地方。

陳俊元並以「繼續性給付」爲例指出,在一月份的聯繫會議中,主管機關也有一份修改要點,等於是把主、附約進行脫鉤。也就是說,金管會已經修改「人身保險商品審查應注意事項」,將於今年7月生效。未來如果保單主約被強制執行,附加之附約爲長年期附約者(主契約因遭強制執行終止而附加之附約無解約金者、主契約因遭強制執行終止且其已足以清償前述強制執行所列債務而附加之附約有解約金者),以及一年期的附約皆不因此而終止。但如果是舊的保單,保戶可以向法院或執行單位要求在執行上,要排除「附約因此失效」的情形。

所以綜合陳俊元教授的建議,保戶在收到相關的執行命令時,第一個因應之道,就是「提聲明異議」,第二個,就是收集一些對自己有利,不應該將保單強制執行的「證據」,例如目前生活花費、各項醫療等開銷…等,因爲不符「比例原則」、保價金與所欠債務金額「顯不相當」,強制執行後有嚴重侵害到個人權益的資料。

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在此同時,陳俊元認爲實在沒有錢的保戶,也非一定得另外花錢請律師,「保戶可以去法院執行處,或提供一些法律扶助的單位,請教如何提聲明異議,它們也有一些『公版』可以提供給保戶參考」,他建議。

最後,陳俊元教授對於「保單強制執行」爭議的結論是:欠債還錢,天經地義。債務人該要還的錢,就應該要還;但不該還的,或是生活上有必要,或是保險的特殊性,是法院可以考慮的,可是不應該「倒因爲果」,法院相關的執行命令還沒有來,就事前去做實質上避債的舉動,這都是有風險的。「如果有人說『這樣做,一定不會被強制執行』那是有問題的,或只是把複雜的問題『過於簡化』」,他語重心長地表示。

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本次活動還爲河北老字號企業搭建了老字號街區,爲與會人員提供了一個與河北老字號近距離接觸的友好氛圍,老字號企業爲來賓講解老字號傳統技藝傳承,氣氛火熱。(郭向東)

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沃勒表示,最近發佈的通膨數據令人失望,他希望在降息之前,能先看到「至少幾個月的通膨數據改善」。強勁的經濟與穩健的就業讓聯準會得以等到更加確信通膨持續朝2%目標邁進時,再採取行動。

週三在紐約經濟俱樂部(The Economic Club of New York)的活動上,沃勒以「還不急」(There’s Still No Rush.)爲題發表談話:「就最近的數據來看,我認爲減少降息總數或進一步推遲降息是適當的」,「我看到經濟產出和勞動力市場仍然強勁,但降低通膨的進展卻已經減緩,基於這些跡象,我認爲不應急於採取行動開始放寬貨幣政策」。

包括標題在內,沃勒在其談話中4度提到「不急」(no rush)這個詞。

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根據聯準會上週發佈的最新點陣圖,儘管近來通膨出現回升跡象,但央行決策官員仍然維持今年降息3次、每次25個基點(1碼)的預期不變。

目前投資人普遍預期聯準會將在6月首次降息。

沃勒表示,由於在通膨方面取得更多進展,因此在今年某個時候調降政策利率將是適當的。但他也表示,最近的經濟數據告訴我,爲了確保通膨持續朝2%目標邁進,較謹慎的做法,是在一段或許比先前預期更長的時間裡,將利率維持在當前具限制性的水準。

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但沃勒也明確表示聯準會進一步升息的可能性非常小,「在央行政策方面,我們從不說『絕不會』(never)。但通膨必須發生巨大的變化,我們纔會考慮升息這件事,而我們現在並沒有看到此事發生」。

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大陸全國人大委員長趙樂際28日於海南出席博鰲亞洲論壇開幕式致詞表示,大陸將繼續縮減外資准入負面清單,全面取消製造業准入限制措施,並落實外資企業國民待遇。預期未來5年,大陸貨物進出口規模有望累計超過32兆美元。

趙樂際致詞表示,大陸堅持開放,開放大門只會越開越大,永不會關上,將主動對接高標準國際經貿規則,打造市場化,法制化,國際化一流營商環境。他強調,大陸14億人口市場潛力不斷釋放,「投資中國就是投資未來」,搭上中國發展快車。

趙樂際指出,十多年來,「人類命運共同體」已經從中國倡議擴大至全球行動,倡導平等有序的世界多極化,普惠包容的經濟全球化。呼籲各國共建亞洲命運共同體,落實全球安全倡議,超越集團對抗,屏棄冷戰思維和集團對抗,反對強權政治、霸權行徑,做亞洲發展的促進者,爲世界經濟復甦提供機遇。

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全新ASUS IoT工業主機板還內建PCI Express(PCIe)5.0,不僅傳輸速度爲PCIe 4.0的兩倍,並維持完整向下相容性,以實現絕佳的資料傳輸與彈性擴充力,輕鬆滿足現代工業多元需求。

而整合的Intel UHD Graphics技術另支援最高8K60 HDR影像及多部4K60顯示器,可呈現生動畫面、強大的AI加速,非常適合零售、醫療保健及智慧工廠中等各式應用。安全性方面則一直都是ASUS IoT的首要考量,因此華碩和Intel的合作也強化了物聯網應用的資安防護,像是Boot Guard、平臺信任技術、AES-NI與VT等全方位功能,將有效避免關鍵應用程式遭受網路威脅、攻擊,值得信賴。

此外,ASUS IoT工業主機板更支援WiFi 7,速度高達5 Gbps,可改善醫療保健、供應鏈管理、智慧城市控制和工業用途連線力,即使在條件嚴苛的環境中,也能擁有流暢通訊及資料傳輸。

此次產品陣容包括:工業主機板與單板電腦(SBC),且兼具多種外型尺寸,從ATX、microATX到Mini-ITX、薄型Mini-ITX模組,一應俱全,型號爲R680EA-IM-A、Q670EA-IM-A、H610A-IM-A、H610T-EM-A;同時還有邊緣AI電腦,如:PE4000G與PE6000G,可爲工業應用帶來最頂尖先進的AI功能。

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